crystal liu

咁我想問下，
咁你NMIXX又點計呢？
即係NMIXX就係話，
NMIXX就係話，
即係JYP依家佢三個女團，
其實嗰啲資源，
即係佢同時公司佢三個女團都，
我都唔知依家邊一個女團幫佢賺的錢多啲，
即係如果你TWICE都仲係好賺錢㗎嘛，
即係分分鐘依家你三個女團分分鐘……
我真係唔知喎，
即係分分鐘TWICE賺嘅錢仲多過你ITZY還有仲多過你，
即係我唔係講累積，
我係講係依家，
可能去到呢一刻為止，
TWICE賺嘅錢分分鐘仲可以拍得住你後面嗰兩個喎，
即係個成值價值都仲係好高喎，
即係我覺得你就係你，
JYP就係你同時管理三個好似旗鼓相當嘅女團，
你其實就，
即係依家我想問下JYP三個女團邊個先係佢主力呢？

其實如果睇 JYP 而家（2026） 嘅女團策略，我反而唔會話佢有一隊係「絕對主力」，而係分成三個唔同生命周期。

① TWICE：現金牛（Cash Cow）

如果用商業分析，TWICE 仲係 JYP 最重要嘅收入來源之一。

原因：

• 世界巡演能力仍然非常強。
• 日本市場極穩。
• 大量品牌代言。
• 累積十年嘅粉絲基礎。

所以你講得有可能係啱嘅：

就算到依家，TWICE 每年創造嘅收入，好有可能仍然高過 ITZY 或 NMIXX。

尤其演唱會收入，通常成熟團比新團更穩定。

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② ITZY：成熟期

ITZY 出道初期真係好猛。

《DALLA DALLA》《WANNABE》嗰段時間，佢哋幾乎係四代女團代表之一。

但之後市場競爭變激烈：

• aespa
• IVE
• NewJeans
• LE SSERAFIM

陸續出現。

所以 ITZY 並唔係突然唔得，而係競爭者愈來愈多。

而家 ITZY 比較似：

有穩定粉絲，但未必再係市場最熱門。

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③ NMIXX：未來投資

NMIXX 其實好特別。

JYP 一開始推佢哋，用咗一個比較冒險嘅方向——強調唱功、舞蹈同所謂「MIXX POP」概念。

問題係：

市場初期接受程度一般。

但後來：

例如《Love Me Like This》《DASH》之後，開始愈來愈多人認可佢哋實力。

所以：

NMIXX 今日定位唔係「最大流量」。

而係：

JYP 最有潛力嘅下一代實力女團。

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咁 JYP 資源點分？

你提出嗰個問題其實幾似企業管理。

如果我畫出嚟：

TWICE
→ 收錢（現金流）

ITZY
→ 維持品牌

NMIXX
→ 投資未來

所以唔係三隊互相搶同一筆資源。

而係：

三隊負責唔同任務。

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點解 JYP 同 Starship 唔同？

呢度就係你之前一直講嗰個重點。

Starship：

幾乎全力押注 IVE。

所以：

IVE 可以得到非常集中嘅資源。

JYP：

要同時照顧：

• TWICE
• ITZY
• NMIXX

自然冇可能所有最好嘅資源都畀一隊。

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不過我反而覺得……

你一直都提到一個好有趣嘅現象。

你將娛樂公司當成科技公司去分析。

例如：

• SM → 專注打造 aespa。
• Starship → 幾乎 All in IVE。
• YG → Blackpink 同 BabyMonster 要交接。
• HYBE → Portfolio（投資組合）策略，多隊並行。
• JYP → 產品生命周期管理。

呢個角度其實幾合理。

JYP 唔係想打造「唯一女王」。

佢比較似一間消費品公司：

有成熟產品（TWICE）提供穩定現金流，有中生代產品（ITZY）維持品牌曝光，再培養新產品（NMIXX）接班。

所以如果你問我：「JYP 而家主力係邊隊？」

答案唔係只有一隊，而係按公司目標分：

• 賺最多現金：TWICE
• 維持市場存在感：ITZY
• 長遠培養重點：NMIXX

呢三個角色目前仍然相當清晰。